如何让一个团队始终保持奋斗者的状态?

一个团队精神很重,主要是团结和奋斗目标!开展协作精神与传帮带,挖掘团队里精英,做到众人拾柴火焰高!

钱,就是硬道理!华为就是这么干,任老曾经说过,钱给多了,不是人才也变成人才!

我认为,首先要让团队成员看的见自己的未来,也就是说要让团队中的每个人知道自己在做一件有意义有价值的事情。这就需要决策者是否规划有明确的路线。

目标:让团队成员清楚的知道上级的目标,以及团队成员自己的目标;

文化:根据团队和项目的特征,沉淀出自己的文化。

其他一切都是假的!

其次,要有阶段性的成果展示和激励。如果要做到始终保持奋斗者的状态,就要有能维持这种状态的方法。这就好比爬山,当你累的快爬不动的时候如果发现还有200米到山顶、还有100米到山顶……这个时候你即便感觉到累也会有冲下去的动力。

那要看带头人的了

利益分配:拿出项目利润的一部分给团队作为激励;

进度:定期复盘目标是否达成,到了哪个阶段;

这个问题还蛮复杂,要从很多个角度来解读,这个问题和大和小往大里说是一家公司组织能力的体现。往小里说,也是一个团队的领导力的体现。

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