当今哪个商业模式属于轻资产创业?

当今哪个商业模式属于轻资产创业?

就一堆衣服的钱。什么门店租金,库房成本,人工成本什么都不要了,只是利润少了一半,而且核心竞争力依然在你手里。

从B端入手,利用互联网商业模式,分享模式,市场启动快,前期投入较小,可以快速引爆市场,形成现金流,但对技术、运营及团队要求高。

如今社会大家对于创业的理解越来越宽泛,比如:微商等也被众人理解为创业。不过懂行的人都知道,微商其实做的就是过去代理商的生意。那么对于轻资产创业有哪些建议?几点观察:
第一、充分利用互联网来扩宽自己创业的渠道,比如:直播、抖音短视频、头条等,发布有质量的内容才能获得用户。经常关注头条的朋友应该知道不少头条的大V都是从过去的所谓“草根”成长起来的,通过短视频、直播等方式获得了大量的用户青睐,获得了荣誉的同时也得到了一笔可观的收入,也扩宽了自己创业的路径,从道理上来说这也算是创业。

S2b2c是C2B模式的一个变形,因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的,这个互动并不一定完全在网上完成,小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。本质上,S2b2c是传统供应链模式的升级。

第三,客户关系会被吸收。

第四,关键业务走向趋同。

  典型公司:耐克、PPG、橡树国际、巨人集团、苹果公司。 “品牌型轻资产公司 ”画虎不成反类犬也,但这种经营模式我相信今后会用在汽车行业、家电行业等许多行业,其通用性很大。耐克这种 “ 品牌型轻资产公司 ”不仅是专注品牌和研发把生产外包了,它的精髓还在经营的全球化。

2、知识付费、连锁加盟/培训等,把自己的核心技术拿出来,教会更多的人,从学员或者加盟成员身上获取利润,也是轻资产的一种;

第二,渠道通路会被杀死。

很荣幸回答这个问题。

第三阶段:移动互联网商业模式

轻资产的反向是重资产。

欢迎关注我的头条号,交流财经问题,十多年专业投资顾问。

3、各种无货源模式,这个就不用多说了吧:自己没有货源,利用别人的货源,自己从平台获得客户,中间挣取差价。

所以,现在的商业模式就低投入找渠道、找客户、设计产品。学会借鸡生蛋、草船借箭等等。



当今哪个商业模式属于轻资产创业?

最重要的一点是,轻资产是一个很容易裂变的线下商业模式。

社交电商平台主打的就是轻创业模式,会员制电商平台,只需要通过支付会员费用,就可以成为分享者,自己购买产品有返利,分享产品出去还可以有收益,同时平台具备升级制度和奖励机制。

知识属于无形资产,相对投入资金较少,属于轻创业模式。

首先,找准自己的核心竞争力,服装?渠道?营销?

本质上,S2b2c的商业模式,可以解读为一句话:b端赋能,c端裂变!

目前,还有在内容电商上也是相似操作,比如抖音、快手卖货等,很多是无货源赚取差价,当然也有自己开小店的。

第一类轻资产公司名叫 “类金融公司”

接下来,找到生意不好的同行,或者说没有你这边核心竞争力的同行店铺,直接跟他们合作。

你想想你花了什么钱?

其实,轻资产也是最适合普通人创业的模式。

这里,推荐几种商业模式,属于轻资产高盈利的创业,如下:

第一,他不会生产口红,

B2B,B2C,C2C

因为,目前有大量资金的人群越来越少,一些投资者也看好轻资产运作的企业。其目的是轻资产变现快,利润出来快的特点。

第二、他也不懂网络技术

轻资产最简单易懂的解释:

至于还有哪些模式属于轻资产创业,要弄明白这个问题,我们得先了解什么是轻资产?

什么是轻资产?

4、社群经营,同样的道理,你有很多的特定客户群,比如宝妈,比如考研群体,对于他们,你就是群里的”李佳琦“,可以利用自己的资源进行销售

相信每个人都有一个创业的梦想,工作积累一定经验之后,开始尝试创业,但是创业并不是一件简单的事情,创业维艰,风险与机遇共存,找到一种轻资产创业的方式,才能有效抵御风险,那么哪些商业模式属于轻资产呢,分享以下三种商业模式。

互联网时代的营销有两种实现方式:一种是从C端入手;另一种是从B端入手。

一、社交电商

电商导购平台不仅仅是轻创业,可以说是零成本创业,大家平常线上购物,通过电商导购平台,可以领一些优惠券,下单还有返利,购买的是同样商家的同款产品,用的是更优惠的价格。

1、加盟行业

我是做保险的,从保险行业来说,传统的保险公司拥有大量的门店和代理人,他们就是重资产,他们通过规模化经营,一步步的成为巨头。可是现在客户都有了一定的保险意识,大都觉得他们产品贵的离谱。这就是重资产模式的缺陷-成本要分摊给客户来买单。

注意,不是直接去做C端。

轻资产模式创业主要考虑从这几大类思考如何突破。

同时知识付费包含另一种模式,课程分销,我们可能不是某领域的专业人士,没有专业知识进行输出,但是我们可以作为知识的分享者、分销者,可以通过分享各种平台以及老师的课程,进行知识付费创业,也会有自己的一片天地。

  典型企业:微软、默克制药、同仁堂,可口可乐凭借配方权勉强也归为这类公司。知识产权就是印钞机,微软的例子不用说了,巴菲特最走眼的就是没买微软,知识产权就是巴菲特说的特许经营权,构筑了竞争中难以逾越的门槛,而且本小利大,企业资产成倍增长。

服务行业在起步阶段一切从简,学习先渠道,找终端客户,提供产品。

这9个要素分别是:客户细分,找出你的目标用户;价值定位,明确你所提供的产品或服务;用户获取渠道,即分销路径及商铺;客户关系,即你想同目标用户建立怎样的关系;收益流;核心资源,即资金、人才;催生价值的核心活动,即市场推广、软件编程;重要合伙人;成本架构。

  典型企业:中国移动。电网企业是重资产公司,中国移动也疑似重资产公司,但未来移动电讯增值业务发展的空间很大,运营商可以整合各种应用在一个平台。

3、社团营销创业

一般所指的是服务行业、互联网手段的营商行业。

第二阶段:三重体验商业模式。

综上,轻资产创业是如今的趋势,毕竟对于多数的创业者来说前期的资金和人力不充裕是事实。如今的互联网时代也给大家提供了很多机会,相信对于有想法、有能力的朋友来说不会放过这个机会的。各位觉得呢?原创不易,喜欢记得点赞、转评,更多优质内容继续贡献中。

移动互联时代,商业模式再度成为热点,产品、商业模式、运营成为互联网企业的利器。尤其是在企业发展到一定的用户规模,需要商业变现的时候,商业模式成为企业获得倍速发展的一个加速器。

第一阶段:商业模式画布阶段。

这就是轻资产创业。

  典型公司:戴尔、腾讯、Facebook、Google。2007年美国互联网广告收入是130亿美元,中国是100亿元人民币,光看这些数字你会低估互联网公司,但价值投资者一定不用只看数字而要看趋势。

轻资产创业的商业模式大致可以分为以下几类:

1、咨询服务类

这就是典型的重资产模式,什么都自己做,什么钱都自己出,生怕别人分了你一杯羹。

B2B:阿里巴巴;其中,一种是水平B2B,一种是垂直B2B;

还以李佳琦为例:

  第五类轻资产公司名叫 “互联网公司”

4、贴牌生产

“画布”的使用者只需按照一定的顺序填充即可。首先要了解目标用户群,再确定他们的需求(价值定位),想好如何接触到他们(渠道),怎么盈利(收益流),凭借什么筹码实现盈利(核心资源),能向你伸出援手的人(合伙人),以及根据综合成本定价。

把自己公司最核心的业务掌握住,其他所有的业务外包。

比如,现在的当红炸子鸡-李佳琦,

我的回答就到这里,希望对你有所帮助!

二、电商导购

如果说李佳琦自己购买了一个口红厂,再自己开一批直营门店,那么这就是重资产了。

他只是把自己的特长–销售,用短视频或者直播的方式呈献给大家,同样,他个人创造的利益要超过很多一些中小型的口红厂家或者网络公司

通俗的讲就是利用自己的特长和专业进行输出,把自己不擅长的东西外包给专业的人或者团队去做。

“商业模式画布”中的客户、渠道、客户关系、核心资源、成本架构等发生了根本性的变化。

轻资产:本人认为是不在投资很大的不动产或重资购买设置及具姿开链锁店。

知识付费创业模式,也属于轻创业模式,通过自己知识、经验、技能的分享,制定相应主题的线上课程,通过销售课程,进行知识付费创业。

感谢邀请回答这个问题,对于商业模式的讨论从来就没有结束过,不过进入21世纪后不少商业模式开始向轻资产转型,比如:过去的工厂企业都开始向互联网、自媒体、软件开发等方面转型。过去一个工厂企业需要几百上千员工不同,如今的很多企业3-5个人就可以。那么当今哪些商业模式属于轻资产呢?借此机会简单谈谈我的观察。

轻资产创业自然要知道什么是轻资产?低投入高产出的典型特点

是不是轻资产,或者说轻资产商业模式好不好,不敢说!我只能分析一下整个商业模式的发展和升级,给你提供一个参考,任何产品或者服务的商业模式,都需要你根据企业的时机情况形成独特的有竞争力的模式,不可能从哪里找一个过来就可以的!

常见的三大商业模式

第五,成本结构不被考虑。

新商业模式中,所谓的四要素指的是:内部资源能力、外部合作生态、价值创造、收益获取。

三、知识付费

轻资产运作相对而言,那些成功的互联网大咖你说哪个轻资产了呢?所以在创业初期时我们想办法学会轻资产运作。

要想弄清楚什么是轻资产创业,就要先弄清楚什么是轻资产?

搞清楚轻资产之前,大家需要搞清楚什么是重资产?轻资产说白了就是相比于重资产来说,简单就以简单工厂为例,一座工厂要想投入运营需要经过:土地购买、建造厂房、购买机器设备、原材料、雇佣员工、最后才能有产品出来。这就是我们经常提到的重资产,但是轻资产的主要代表就是无形资产,更偏向于:企业的经验、规范流程管理、治理制度、各方面的资源(物力资源、人力资源、客户资源)、企业品牌,以及个人的知识、技能、服务等的应用。相比于工厂建立需要大量的人力和物力来说,轻资产很多时候几个人就可以去做。下面给大家简单介绍几个轻资产的代表:

互联网创业也是一样。要先打通渠道,为终端那边的客户着想,考虑清楚要给人家提供什么样的产品,然后在这边组织力量,全力做优。

移动互联商业模式,是互联网时代产品快速裂变的利器,产品出来之前,一定要做好互联网商业模式。先做好一个核心产品,由核心产品延展其他产品和业务,这是互联网企业的模式,也是互联网生态圈得以实现的不二法则。

2、无货源电商

C2B——对传统工业时代的颠覆,设计真正的客户驱动的商业,企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动,并在此基础上,国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。这是5g时代最优的商业模式,反向定制,客户的个性化需求得到极大的满足。

C2C:代表企业,淘宝

商业模式发展的三个阶段

比如你开服装店。

这种方式,找到了切入点和引爆点,你说重不重要?也就是说,很多小众产品可以采用这种方式进行销售和裂变,这已经可以成为一种工具和方法。

深知精准营销创始人CEO 蒋军

什么是重资产?

以上就是本人分享的轻资产创业的三种模式,欢迎参考,我是李朋欣,下个问题见。

第二、以樊登读书会为代表的,线上线下结合的出售知识和经验等为主的创业也属于轻资产。包括如今当当网创始人之一的李国庆开始的“早晚读书”项目其实也有点类似于这点路子。从传统意义上来说,跟互联网擦边的很多企业都有点轻资产的路子。毕竟他们最高的成本其实是人力资本,很多时候一个创业者就可以带动一个团队。

都在讲轻资产创业,真正能够轻资产做好的需要创始人极大的人格魅力和能力

只需要免费注册成为平台用户就可以成为合伙人,类似社交电商的模式,具备升级制度和奖励机制,长期坚持,打造团队,也可以获得可观的收益。

你注册个公司,租个办公场所,挂个董事长总经理的头衔,印光芒四射的名片,雇一些工作人员来撑场面,那都是需要成本的。

这个东西是你的谈资。

传统的“商业模式画布”由9块方格构成,代表着构成商业模式的9个要素,每一块方格都代表着成千上万种可能性和替代方案,你要做的仅仅是按图索骥,找到最佳的组合。

商业模式的发展经历了三个阶段。

互联网商业模式逻辑是什么?

  第四类轻资产公司名叫 “品牌型轻资产公司”

商业模式:本人认为是能赚钱的模式。

你好,我是化险为易,多年保险狗!当今哪个商业模式属于轻资产?我觉得现在最火的网红带货就属于轻资创业!

  第三类轻资产公司名叫 “增值型基础网络公司”

现在有很多互联网保险公司,就是走的轻资产路线,我的核心竞争力就是保险产品,把销售外包给互联网平台,拿性价比说话去打动客户,这样的模式正在颠覆传统的保险行业,真正的让客户感受到实惠!

生意不好的同行太多了,他们真的太需要你了。

  典型企业:沃尔玛、国美、阿里巴巴。这些企业的特点是经营性现金流很丰富,尽管许多钱是供应商的或用户的,但是现金流强大让这类企业有很强的复制能力,复制能力又产生了规模效应和正反馈,低成本将顾客牢牢吸引在身边。

随着互联网的迅速发展,营销推广方式不断推陈出新,这一类企业也迎来了广阔的市场前景。其核心竞争力是对消费者的心理洞察能力与共情能力、对各种营销手段的熟练掌握运用,通过线上或线下,完成营销推广任务,获取客户的信赖。现代化的营销思维决定了该商业模式具有极高的运作效率。电商和微商的核心竞争力是高流量和高转化率,是非常典型的轻资产创业商业模式。

3、创新创意类

现在很多互联网公司,刚开始的时候往往只有一个创意就开始创业,出去找天使投资、PE、VC,一轮一轮开始融资,属于绝对的轻资产创业。创新创意类企业,要善于发现商机,勇于做市场上第一个吃螃蟹的人,整合各方有利资源,满足客户刚需,走在行业前沿,敏锐地捕捉甚至创造风口。创新创意类企业,在拥有强大潜力的同时,也面临着巨大的风险。

4、知识产权类

总之,现在有很多轻资产的商业模式,如果有这方面的能力和资源,是一个比较适合创业的方法。

如果自己有好的销售渠道,可以联系工厂生产自己的产品,贴自己的品牌。目前这一块在快消品和服装行业比较多。还有就是商超行业做自有品牌的也很多,比如沃尔玛等都有自己的自有品牌商品。贴牌的最大好处就是不用购买机器生产,并且自己的品牌没有价格可比性,只要产品有特色,有销售渠道很快就能被市场认可。

轻资产创业,一般适用于咨询服务、文化传媒、互联网、连锁加盟等领域

该类创业公司,其知识产权是受法律法规保障的,知识产权是该类企业的核心竞争力,国家对知识产权类创业是大力支持的,相关方面的法律法规也日益完善,如知识产权质押融资业务等。如果拥有某些领域类的知识产权,那么围绕其创业不失为一个很好的选择。

这是目前比较火的项目,朋友老家有个乡镇是专门做蔬菜大棚的,这次疫情期间,朋友通过社群营销卖菜,一个月赚了12000多。这是一次很好的尝试,并且这个盈利额还是他们自己社区的,如果能做四五个社区呢?想想就知道多赚钱啦。这一块投资也不大,很多都是预定的,先付款,后采购的,跟空手套白狼似的。不过,朋友采购的蔬菜质量还是不错的,价格也合理,毕竟是蔬菜基地直采的。

其他所有的什么加工,物流,渠道全部外包出去。

轻资产运营模式,是指企业紧紧抓住自己的核心业务,而将非核心业务外包出去。

比如他的店铺生意不好是因为货源太差,太旧。

1、网红带贷,这就是典型的轻资产创业了,只需一部手机,一套直播或者剪辑设备,只要做出内容,有一定的受众群体,就可以产生收益;

企业要讲述自己的商业模式,要说清楚两个故事:第一,怎么通过内部资源能力吸引外部的合作生态,为用户创造出价值。这里面要说清楚你们一群小伙伴 谁做什么,才能创造那种用户体验。第二,怎么通过内部资源能力吸引外部合作生态,为自己获取收益。这里面要说清楚你们一群小伙伴谁分多少钱,才能维持、强化那种生态。

先了解轻资产模式定义:“轻资产运营(Asset-light strategy)”模式,就是将产品制造和零售分销业务外包,自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。“轻资产运营”模式可以降低公司资本投入,特别是生产领域内大量固定资产投入,以此提高资本回报率。

现在社交电商平台不断兴起,有的是垂直类的社交电商平台,针对某一领域、品类,比如母婴,生鲜等,有的是综合性社交电商平台,类似淘宝京东,平台上包含了日常所需的产品。

这就是轻资产。

如果我们换成是轻资产模式来做,怎么做呢?

互联网类也是同样先打通渠道,为终端客户着想,提供什么样产品。

第二、轻资产向重资产转移也是一个潜在趋势,创业要想做大轻重结合是必然。就拿如今的电商来说,2010年之前的电商基本上都是在网上平台操作,后来为了全国范围内发展开始各地建仓库,配备物流人员等。包括一向以轻资产运营的阿里,这几年也在纷纷布局线下实体,比如:盒马生鲜、永辉等。所以,从创业的角度来看开始的轻资产或许可行,后期未必就适合。

大家都在研究如何用轻资产来运行商业模式,原因是我们目前正处在互联网高速发展的年代里,是个经商的大好机会。

轻资产的意义就是不让资产成为赢利的负担。

我们传统的服装店,都是自己租库房,租门店,买服装,招人工对吧。

成本真的太低了。

提供互联网精准营销策划,品牌超级IP构建,场景化产品策划,互联网商业模式设计,社群营销运营,资源导入及项目落地,急功急利做品牌,快速实现销售转化裂变。

问:当今哪个商业模式,属于轻资产创业?

小众产品、非刚需产品的市场机会。但不是直接去做C端,而是赋能B端,借助B端和整合资源,在C端启动切入点和引爆市场。

而轻资产运营,在商业模式设计中也是一个非常重要的环境。

首先,我们先来了解一下什么是“轻资产企业”轻资产主要是无形资产,包括企业的品牌价值、人力资源、运营经验、关系资源以及资源整合能力等,核心元素应该是无形,企业中无形资产占比重大,属于轻资产企业。

对比轻重资产的定义后,我们就可以区别哪些是属于轻资产创业了。

所以,现在的轻资产商业模式,简单说就是能不投入就不投入,或者低投入,重点是找渠道、找客户、设计产品。然后找合作方,借鸡生蛋,分享鸡蛋,合作共赢。

这类行业主要是在餐饮和商业领域,尤其是在餐饮食品领域最多,比如目前市场上的奶茶水吧品牌、特色小吃品牌、零食方面等,很多都已经做到了上市公司。现在的餐饮创业人只要自己的餐饮有特色,很多人都想走捷径,要么做连锁自营,要么开启加盟,收取加盟费。商业领域也很多,设计服装、内衣、便利店、黄金珠宝等,模式都差不多,自己做出品牌后,再扩张加盟。

第一、微商和电商一定程度上属于轻资产运营,并没有太多的固定成本支出。电商之所以能够快速击垮传统零售行业,说白了就是因为低成本运营。没有仓库和压货成本,加上没有门店房租等重大支出,就能比传统零售的价格可以便宜50%以上。这也是为何电商以低价格打击的如今传统零售生存艰难的原因。电商刚开始的时候其实做的就是转手买卖,我国的市场经济背景下还是价格占据主动。

马云说过:要成立一家公司,一般来说,公司里的人要有共同的愿景,共同的目标,共同的努力方向。然后还要明确分工,各自不断的完成工作任务,定期实现各自的小目标。没有这些东西做支撑,任何形式的组织都是在凑拢班子,做不成事情的。

  第二类轻资产公司名叫 “知识产权为王型公司”

一般来说,无论服务行业、互联网传媒,还是制造业,在起步阶段应该一切从简,创业者先要找好渠道,找准终端客户,在需要提供服务、提供产品的时候,再去找合伙人。切记一点:你不给别人提供盈利机会,你自己就永远没有机会,没有朋友,没有事业。

第一,客户细分没有必要。

于是,你就负责他的货源,前面你一分钱不要,把货源给她卖,利润一人一半,你不要觉得自己亏了?

产品、营销、人性相结合,洞察人性的细微,赋予产品场景式解决方案,用IP化品牌解决消费冲突进行连接,以互联网商业模式助推业绩转化,这就是互联网营销解决之道。

互联网商业模式解读

……

写在最后

社群营销和运营,通过小规模高质量种子用户快速实现口碑,并通过B端赋能,在C端进行裂变。

轻资产模式主要分为以下几类:

比如说,你是做空调的,那你的公司只需要一个部门,研发部。

S2b:未来五年的阶段性创新模式,位于B2C和C2B之间。

S2b2c的商业模式

B2C:代表企业,亚马逊,天猫和京东;

这一块主要是依托网上电商平台,自己在网上开店,然后从其他电商平台比如阿里巴巴,寻找优质供应商货源,转存到自己的网店。然后,可以根据市场行情进行加价发布。顾客下单后,在供应商处也会显示,自己只需把批发价发给供货商即可发货,顾客收货付款后,资金会打入自己的账号。这种模式不用自己储存货源,也无需压资金。目前,在智能设备和服装方面行情还可以,不过C店越来越难做。

我是化险为易,多年保险狗,关注我,和你一起走出保险套路!

咨询服务类公司涉及行业领域很广,靠着信息不对称以及资源获取、整合能力,在各行各业的垂直细分领域混的风生水起,主要有商务、租赁、餐饮、住宿、代理、广告等以及市面上所有的中介公司,产品特征以非实物形式存在的咨询服务为核心。

2、营销推广类

轻资产是相对于传统行业的重资产来说的,像传统意义上的制造业,物流业,都是属于重资产。重资产一般是自购设备,自建厂房,形成固定资产固定用途。通过规模经济,获得效益的运营形态。

这就是轻资产。

目前的轻资模式创业有哪些?

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